Сайт использует файлы cookies для вашего удобства и повышения качества рекомендаций. (Это значит, что статистика просто покажет нам в виде цифры, что был заход на сайт. На ту страницу, на которую вы зашли).
Мы используем cookies
Настройка cookie
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены. Другие файлы cookie можно настроить.
Как управлять людьми и достигать целей, а не только «разруливать» проблемы?
Как руководителю правильно делегировать, а не постоянно надзирать?
Какой главный инструмент мотивации?
Практический семинар
«УПРАВЛЕНИЕ ЛЮДЬМИ: ДЕЛЕГИРОВАНИЕ И МОТИВАЦИЯ В КРИЗИСНОЕ ВРЕМЯ»
28 мая (с 10:00 до 14:00)
Программа:
1 модуль «Управление людьми. Повышение авторитета и влияния».
Роль и качества профессионального руководителя.
2 принципа лидерства.
Конкретное понимание того, что такое авторитет и как его укреплять.
Разные виды сотрудников. Какие люди – самые лучшие сотрудники.
Виды манипуляций, которые создают руководителю проблемы.
Упражнения по повышению навыков ОБЩЕНИЯ С СОТРУДНИКАМИ.
2 модуль «Инструменты делегирования и мотивации».
5 ошибок в делегировании.
3 инструмента по повышению мотивации.
Стоимость:
До 21 мая 1 человек - 5 900 руб. 2 человека - 10 900 руб.
До 28 мая 1 человек - 6 900 руб. 2 человека - 12 900 руб.
