Основы системного бизнеса

Что делать, если рост компании замедлился?
Вы планируете отойти от операционной деятельности и нужно навести порядок?
Расходы компании выше дохода?

Владелец бизнеса – это человек, который задает направление развития компании. У него есть функции и конкретные инструменты. Глубокое понимание и выполнение своих функций приводит к системному управлению и финансовому благополучию. И эти функции нельзя делегировать. Никакие современные приложения и автоматизированные программы не заменят мышления и навыков в этих вопросах.

Телефон

Mail

Семинар-тренинг

«ОСНОВЫ СИСТЕМНОГО БИЗНЕСА»

20 часов
даты проведения согласовываются

Программа:

1 модуль: функции и виды управления

8 функций владельца бизнеса.
3 вида управления.
Мышление и способности лидера.

2 модуль: внутренняя организация

Семь основных этапов любой деятельности.
Организующая схема компании. Цель и основы разработки.
Упражнение по началу разработки вашей схемы.

3 модуль: система показателей и диагностика

Диагностика состояния компании.
Какие ключевые показатели эффективности персонала или подразделений в компании необходимо считать.
Как предсказывать будущее, исходя из текущих фактов.

4 модуль: финансовое планирование

Финансового планирования в компании. Что это. Как его внедрить, если нет финансового директора.
Что такое деньги в своей основе. Чем деньги отличаются от финансов.
7 стабильных данных (фактов) относительно финансов в компании.
Как правильно выходить из долгов.

Стоимость:

1 человек - 45 000 руб.

В стоимость входит:

рабочий буклет,
кофе-брейк,
сертификат в электронном виде.

Смотрите видео-отзывы:

Позвоните или напишите и сообщате о желании начать обучение:

Тел. и WhatsApp: +7 952 263-44-04
Почта: daria@tcpower.ru

Вверх