8 часов 2 дня по 4 часа даты проведения согласовываются
Программа:
1 модуль «Основы работы Менеджера по персоналу (МП)».
Цель и основы деятельности МП.
Внутренняя организация. Что такое правильные линии взаимодействия между сотрудниками и руководителями. Человеческий фактор. Как уменьшить его влияние на деятельность компании.
5 категорий сотрудников по ценности.
1 категория сотрудников, которую нужно «видеть» и не допускать в компанию.
Принципы эффективности сотрудников.
Шкала ответственности.
2 модуль «Навыки менеджера по персоналу. Тренинг по общению и управлению людьми».
Теория и практика эффективного общения.
Законы эмоционального интеллекта.
7 упражнений по общению и эмоциональному интеллекту.
Видео – упражнения по предсказанию человеческого поведения.
3 модуль «Найм».
Воронка найма. Все уровни.
Как отбирать резюме.
Как отбирать кандидатов на этапе телефонного собеседования.
Как приглашать на собеседование.
Как «доводить» соискателей до двери вашей компании.
Процедура собеседования.
4 модуль «Система должностных папок».
Как правильно создавать папки для любого сотрудника.
Технология создания инструкций и регламентов.
5 модуль «Адаптация новых сотрудников».
Шаги адаптации. Как сделать, чтобы люди «приживались» в компании.
