• Вы «тушите пожары» и решаете все проблемы?
  • Все рабочее время уходит на «операционку», а не на стратегию?
  • Пришло время делегировать и нужны инструменты?
Семинар-тренинг

«ИНСТРУМЕНТЫ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ И СИЛЬНОЙ КОМАНДЫ»
12, 13 марта
(с 10:00 до 14:00)
Программа:
Модуль 1 «Система в бизнесе».

  • Из каких элементов состоит Бизнес-Система.
  • Как перейти от ручного управления к системе.
  • Как разработать структуру организации с учетом вашей специфики.
  • 10 элементов системы. С чего начинать.
  • Что входит в обязанности владельца, а что нужно делегировать.
Модуль 2 «Цели, приоритеты и стратегическое планирование».

  • Как правильно составить стратегический план и реально его выполнить.
  • Отличие тактического и стратегического планирования.
  • Система планирования в компании.
Модуль 3 «Принципы создания сильной команды».

  • Что является фундаментом для создания команды.
  • 3 принципа создания команды. Самый мощный мотиватор.
  • Личные правила, которые позволяют сохранить деньги, мотивацию и энергию руководителю.
Стоимость:

Вариант СТАНДАРТ
  • тренинг
  • рабочий буклет
  • кофе-бреки
до 26 февраля - 12 900 р.
до 12 марта - 14 900 р.

РАСШИРЕННОЕ УЧАСТИЕ
  • тренинг
  • рабочий буклет
  • кофе-бреки
  • видео-курс "Должностные инструкции"
  • онлайн-консультация по разработке оргструктуры (2 академ.часа)
до 26 февраля - 15 900 р.
до 12 марта - 17 900 р.
Записаться на тренинг
Смотрите видео-отзывы:
Made on
Tilda