Вы планируете отойти от операционной деятельности и нужно навести порядок?
Расходы компании выше дохода?
Владелец бизнеса – это человек, который задает направление развития компании. У него есть функции и конкретные инструменты. Глубокое понимание и выполнение своих функций приводит к системному управлению и финансовому благополучию. И эти функции нельзя делегировать. Никакие современные приложения и автоматизированные программы не заменят мышления и навыков в этих вопросах.
Семинар-тренинг «Инструменты и функции владельца бизнеса»
26, 27 января (с 10:00 до 15:00)
Программа:
1 модуль: функции и виды управления
8 функций владельца бизнеса.
3 вида управления.
Мышление и способности лидера.
2 модуль: внутренняя организация
Семь основных этапов любой деятельности.
Организующая схема компании. Цель и основы разработки.
Упражнение по началу разработки вашей схемы.
3 модуль: система показателей и диагностика
Диагностика состояния компании.
Какие ключевые показатели эффективности персонала или подразделений в компании необходимо считать.
Как предсказывать будущее, исходя из текущих фактов.
4 модуль: финансовое планирование
Финансового планирования в компании. Что это. Как его внедрить, если нет финансового директора.
Что такое деньги в своей основе. Чем деньги отличаются от финансов.
7 стабильных данных (фактов) относительно финансов в компании.
Как правильно выходить из долгов.
Стоимость:
1 человек - 17 900 руб. 2 человека - 34 800 руб.
Смотрите видео-отзывы:
Бронируйте места сегодня:
тел. и WhatsApp: 8 (952) 263-44-04 почта:daria@tcpower.ru (отвечаем быстро)