• Что делать, если рост компании замедлился?
  • Вы планируете отойти от операционной деятельности и нужно навести порядок?
  • Расходы компании выше дохода?
Владелец бизнеса – это человек, который задает направление развития компании. У него есть функции и конкретные инструменты. Глубокое понимание и выполнение своих функций приводит к системному управлению и финансовому благополучию. И эти функции нельзя делегировать. Никакие современные приложения и автоматизированные программы не заменят мышления и навыков в этих вопросах. 
Семинар-тренинг
«Инструменты и функции владельца бизнеса»
26, 27 января
(с 10:00 до 15:00)
Программа:
1 модуль: функции и виды управления

  • 8 функций владельца бизнеса.
  • 3 вида управления.
  • Мышление и способности лидера.
2 модуль: внутренняя организация

  • Семь основных этапов любой деятельности.
  • Организующая схема компании. Цель и основы разработки.
  • Упражнение по началу разработки вашей схемы.
3 модуль: система показателей и диагностика

  • Диагностика состояния компании.
  • Какие ключевые показатели эффективности персонала или подразделений в компании необходимо считать.
  • Как предсказывать будущее, исходя из текущих фактов.
4 модуль: финансовое планирование

  • Финансового планирования в компании. Что это. Как его внедрить, если нет финансового директора.
  • Что такое деньги в своей основе. Чем деньги отличаются от финансов.
  • 7 стабильных данных (фактов) относительно финансов в компании.
  • Как правильно выходить из долгов.
Стоимость:

1 человек - 17 900 руб.
2 человека - 34 800 руб.
Смотрите видео-отзывы:
Бронируйте места сегодня:

тел. и WhatsApp: 8 (952) 263-44-04
почта: daria@tcpower.ru (отвечаем быстро)
Made on
Tilda