• Как перестать доделывать работу сотрудников и добиваться выполнения распоряжений?
  • Как нарабатывать авторитет и усиливать влияние?
Тренинг
«6 навыков эффективного руководителя»
12, 13 октября
(с 10:00 до 15:00)
Программа:
Инструмент №1 – «Вовлечение персонала в рабочие процессы».

Роль и качество руководителя. Человеческий фактор. Три категории сотрудников. Как усиливать вовлеченность сотрудников. Как проводить собрания и планерки. 2 упражнения.
Инструмент №2 – «Повышение ответственности».

Что делает людей безответственными. Как с этим справляться. 2 упражнения.
Инструмент №3 – «Выступление перед сотрудниками».

Как проводить выступления, чтобы они мотивировали. 4 упражнения.
Инструмент №4 – «Повышение продуктивности».

Как быстро написать регламент. Как обучать, если вы не тренер. Как мотивировать на действия. 3 упражнения.
Инструмент №5 – «Повышение авторитета».

Как наработать авторитет. Почему это важно. Каких ошибок стоит избегать.2 упражнения.
Инструмент №6 – «Делегирование».

3 этапа делегирования. Как освободиться от рутины через делегирование. Как правильно контролировать.2 упражнения.
Стоимость:

1 человек - 17 900 руб.
2 человека - 34 800 руб.


Записаться на тренинг
Смотрите видео-отзывы:
Бронируйте места сегодня:

тел. и WhatsApp: 8 (952) 263-44-04
почта: daria@tcpower.ru (отвечаем быстро)
Записаться на тренинг
Made on
Tilda