Как перестать доделывать работу сотрудников и добиваться выполнения распоряжений?
Как нарабатывать авторитет и усиливать влияние?
Тренинг «6 навыков эффективного руководителя»
12, 13 октября (с 10:00 до 15:00)
Программа:
Инструмент №1 – «Вовлечение персонала в рабочие процессы».
Роль и качество руководителя. Человеческий фактор. Три категории сотрудников. Как усиливать вовлеченность сотрудников. Как проводить собрания и планерки. 2 упражнения.
Инструмент №2 – «Повышение ответственности».
Что делает людей безответственными. Как с этим справляться. 2 упражнения.
Инструмент №3 – «Выступление перед сотрудниками».
Как проводить выступления, чтобы они мотивировали. 4 упражнения.
Инструмент №4 – «Повышение продуктивности».
Как быстро написать регламент. Как обучать, если вы не тренер. Как мотивировать на действия. 3 упражнения.
Инструмент №5 – «Повышение авторитета».
Как наработать авторитет. Почему это важно. Каких ошибок стоит избегать.2 упражнения.
Инструмент №6 – «Делегирование».
3 этапа делегирования. Как освободиться от рутины через делегирование. Как правильно контролировать.2 упражнения.
Стоимость:
1 человек - 17 900 руб. 2 человека - 34 800 руб.
Записаться на тренинг
Смотрите видео-отзывы:
Бронируйте места сегодня:
тел. и WhatsApp: 8 (952) 263-44-04 почта:daria@tcpower.ru (отвечаем быстро)
