• Как перестать доделывать работу сотрудников и добиваться выполнения распоряжений?
  • Как нарабатывать авторитет и усиливать влияние?
Тренинг
«6 навыков эффективного руководителя»
21, 22 марта
(с 10:00 до 15:00)
Программа:
Инструмент №1 – «Вовлечение персонала в рабочие процессы».

- Роль и качество руководителя.
- Человеческий фактор.
- Три категории сотрудников.
- Как усиливать вовлеченность сотрудников.
- Как проводить собрания и планерки.
- 2 упражнения.
Инструмент №2 – «Повышение ответственности».

Что делает людей безответственными. Как с этим справляться. 2 упражнения.
Инструмент №3 – «Выступление перед сотрудниками».

Как проводить выступления, чтобы они мотивировали. 4 упражнения.
Инструмент №4 – «Повышение продуктивности».

- Как быстро написать регламент.
- Как обучать, если вы не тренер.
- Как мотивировать на действия.
- 3 упражнения.
Инструмент №5 – «Повышение авторитета».

- Как наработать авторитет. Почему это важно. Каких ошибок стоит избегать.
- 2 упражнения.
Инструмент №6 – «Делегирование».

- 3 этапа делегирования.
- Как освободиться от рутины через делегирование.
- Как правильно контролировать. 2 упражнения.
Стоимость:

до 6 марта
1 человек - 16 900 руб.
2 человека - 32 900 руб.

21 марта
1 человек - 18 900 руб.
2 человека - 36 900 руб.
Записаться на тренинг
Смотрите видео-отзывы:
Бронируйте места сегодня:

тел. и WhatsApp: 8 (952) 263-44-04
почта: daria@tcpower.ru (отвечаем быстро)
Записаться на тренинг
Made on
Tilda