Как перестать доделывать работу сотрудников и добиваться выполнения распоряжений?
Как нарабатывать авторитет и усиливать влияние?
Тренинг «6 навыков эффективного руководителя»
30, 31 января (30 января с 10:15 до 15:00) (31 января с 10:15 до 14:00)
Программа:
Инструмент №1 – «Вовлечение персонала в рабочие процессы».
- Роль и качество руководителя. - Человеческий фактор. - Три категории сотрудников. - Как усиливать вовлеченность сотрудников. - Как проводить собрания и планерки. - 2 упражнения.
Инструмент №2 – «Повышение ответственности».
Что делает людей безответственными. Как с этим справляться. 2 упражнения.
Инструмент №3 – «Выступление перед сотрудниками».
Как проводить выступления, чтобы они мотивировали. 4 упражнения.
Инструмент №4 – «Повышение продуктивности».
- Как быстро написать регламент. - Как обучать, если вы не тренер. - Как мотивировать на действия. - 3 упражнения.
Инструмент №5 – «Повышение авторитета».
- Как наработать авторитет. Почему это важно. Каких ошибок стоит избегать. - 2 упражнения.
Инструмент №6 – «Делегирование».
- 3 этапа делегирования. - Как освободиться от рутины через делегирование. - Как правильно контролировать. 2 упражнения.
Стоимость:
1 человек - 18 900 руб. 2 человека - 36 900 руб.
Записаться на тренинг
Смотрите видео-отзывы:
Бронируйте места сегодня:
тел. и WhatsApp: 8 (952) 263-44-04 почта:daria@tcpower.ru (отвечаем быстро)
