Как перестать доделывать работу сотрудников и добиваться выполнения распоряжений?
Как нарабатывать авторитет и усиливать влияние?
Тренинг
«6 НАВЫКОВ ЭФФЕКТИВНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ»
8 часов 2 дня по 4 часа даты проведения согласовываются
Программа:
Инструмент №1 – «Вовлечение персонала в рабочие процессы».
- Роль и качество руководителя. - Человеческий фактор. - Три категории сотрудников. - Как усиливать вовлеченность сотрудников. - Как проводить собрания и планерки. - 2 упражнения.
Инструмент №2 – «Повышение ответственности».
Что делает людей безответственными. Как с этим справляться. 2 упражнения.
Инструмент №3 – «Выступление перед сотрудниками».
Как проводить выступления, чтобы они мотивировали. 4 упражнения.
Инструмент №4 – «Повышение продуктивности».
- Как быстро написать регламент. - Как обучать, если вы не тренер. - Как мотивировать на действия. - 3 упражнения.
Инструмент №5 – «Повышение авторитета».
- Как наработать авторитет. Почему это важно. Каких ошибок стоит избегать. - 2 упражнения.
Инструмент №6 – «Делегирование».
- 3 этапа делегирования. - Как освободиться от рутины через делегирование. - Как правильно контролировать. 2 упражнения.
Стоимость:
1 человек - 24 900 руб.
Группа до 6 человек - 100 000 руб.
В стоимость входит:
рабочий буклет,
кофе-брейк,
сертификат в электронном виде.
Записаться на тренинг
Смотрите видео-отзывы:
Позвоните или напишите и сообщите о желании начать обучение:
тел. и WhatsApp: 8 (952) 263-44-04 почта:daria@tcpower.ru (отвечаем быстро)
