Экспресс-мероприятия для руководителей по построению систем продаж

Делегирование и принципы финансового планирования

- Сколько времени вы занимаетесь операционной деятельностью? 50%, 70% времени? Неужели 90%?


- А сколько времени посвящаете стратегическому планированию?


- Почему до сих пор не делегировали многие функции другим людям? Сами лучше делаете? Некому? Не знаете как?


- Нужны люди? Тяжело находить подходящих сотрудников? Не совсем инертных. А лучше продуктивных.

 

Найдите ответы и нужные инструменты на курсе-тренинге

 

"Делегирование и принципы финансового планирования"

"Бизнес и люди как система"


11, 12 сентября (с 10:00 до 16:00)

 

Обучающая программа за 12 часов.

4 модуля, 11 инструментов для построения системы

 

                         

Живой формат. С теорией “без воды” и упражнениями.




  

  МОДУЛЬ 1: Бизнес как система.

  - 3 причины попадания в состояние перезагруженности.

  - Что такое «управленческая яма». Как выходить.

  - Главные инструменты первого руководителя: основная цель и замысел.

  - 4 вида обмена и ваш продукт.

  - 2 инструмента, чтобы построить систему.

  - 7 обязательных функций (отделений).

  - Как делегировать.

  МОДУЛЬ 2: Человечкеский фактор и навыки руководителя.                

  - Человеческий фактор в управлении людьми.

  - Признаки «разрушителей».

  - Признаки продуктивных сотрудников. Как их «увидеть».

  - 5 упражнений по навыкам общения.

  - 2 упражнения по управлению людьми.

  МОДУЛЬ 3: Показатели в бизнесе.

  - Какие ключевые показатели эффективности персонала или подразделений в компании необходимо считать.

  - Как четко понимать положение дел в компании или области, просто взглянув на статистику.

  - Основы статистик.

  - Графики статистик. Чтение и интерпретация.

  - Алгоритмы действий.

 

  МОДУЛЬ 4: Принципы финансового планирования.

  - Философия денег.

  - Стабильные данные о финансах.

  - Расчет необходимого уровня дохода.

  - Основные принципы финансового планирования в компании.

  - Как создать правила распределения денег.


    

Стоимость:

 

  Участники

1

2

  Стоимость до 25 июля

  12 900 р.    

  20 900 р.  

  Стоимость до 11 сентября   

14 900 р.

  22 900 р.

 

 

В стоимость входит:

 

- Буклет по (40 страниц)

- Обеды

- Кофе-паузы

- Дополнительные материалы в электронном формате

 

 

Ведущая курса-тренинга

 

Айнур Шеризатова

 

Главный тренер TC POWER. Консультант по административной технологии. Специалист по человеческим ресурсам. 

Является членом ассоциации предпринимателей WISE. 

Опыт в продажах с 1991 года. Имеет опыт руководящей работы в управляющей компании крупного международного холдинга г. Москва (5 лет). Проходила стажировку в качестве руководителя в Америке. Основное обучение на специалиста по человеческим ресурсам и менеджменту проходила в Дании (г. Копенгаген).

Активный участник социальных программ: «Нет наркотикам», «Нет криминалу», Гражданская комиссия по защите прав человека.

 

    

Запишитесь на курс-тренинг сегодня!

 

Тел.: +7 952 354-00-66,

почта: daria@tcpower.ru

Заказать услугу Оставьте ваши конакты, и наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время
Заказать обратный звонок Оставьте ваши конакты, и наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время