Экспресс-мероприятия для руководителей по построению систем продаж

Как руководителю сохранить любовь к сотрудникам

Как руководителю сохранить любовь к сотрудникам.



     В любом бизнесе есть последовательные этапы развития. Есть золотое время, когда руководитель полон надежд, сил, целей.

Он набирает людей в команду. И хочет, чтобы люди также направляли свое внимание на развитие деятельности, решали задачи.

Он делегирует задачи. А люди не хотят их выполнять. Или не могут.

Сотрудники всячески пытаются переложить их на плечи руководителя.

В итоге:

1.   Руководитель перегружен. Он тоже человек с ограниченным уровнем энергии (речь об эмоциональной энергии). Поэтому может сорваться, где-то перегнуть палку, разочароваться в людях.

2.   Руководитель не выполняет свои прямые обязанности по управлению, а занимается рутиной, доделыванием работы за подчиненных.

3.   Руководитель теряет доверие со стороны сотрудников. Становится тяжело управлять людьми.


     На самом деле, международные социологические опросы показывают, что такая ситуация не только в России. Руководители сейчас не в лучшем положении. Им меньше доверяют, не так преданы.


     Усложняет ли данный факт деятельность по управлению компанией?

Несомненно.

И только руководителям решать: жить ли в таком же режиме и надеяться, что все как-то наладится. Или что-то с этим начать делать.


     Те руководители, кто уже почувствовал неоптимальность такого положения, решили узнать об инструментах, которые справляются с данными проблемами.


И 19 декабря пришли в гости в TC POWER на заключительный семинар.

«7 инструментов для управления людьми»


 

     Семинар с освещением практических инструментов вызвал хороший отклик со стороны участников. Программа была продвинутой, основанной на законах научного менеджмента, и с массой примеров из жизни и бизнеса.


     Также сотрудники центра поздравили участников с наступающим Новым годом и вручили подарки.



     Во время мероприятия были награждены, победители годовой игры среди клиентов.

     В номинации «Корпоративное обучение» победителем стала компания «Вланкон». Благодарность получил владелец компании Дмитрий Сперанский.



     В номинации «Индивидуальное обучение» победителем стал совладелец сети розничных магазинов «Pretty Woman» Анжела Сивова.




      

Мы желаем всем нашим клиентам и партнерам преуспевания в новом 2020 году! Пусть бизнес приносит вам радость и удовольствие!


 

 

Воспользуйтесь новогодними предложениями на мероприятия следующего года.

Курс-тренинг 

«Построение системы продаж для владельцев»

23, 24 января

(с 10:00 до 16:00)

СМОТРЕТЬ ПРОГРАММУ

 

Курс-тренинг

«Главный навык лидера»

Публичные выступления без страха

6, 7 февраля (с 10:00 до 16:00)

СМОТРЕТЬ ПРОГРАММУ

 


Бронируйте места на курсы сегодня!

тел.: +7 952 354-00-66,

WhatsApp: +7 952 263-44-04,

почта: daria@tcpower.ru


Заказать обратный звонок Оставьте ваши конакты, и наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время