Экспресс-мероприятия для руководителей по построению систем продаж

Как подойти к решению проблематичной финансовой ситуации?

Как подойти к решению проблематичной финансовой ситуации?

 



Когда человек сталкивается с трудностями или проблемной ситуацией, то необходимо выбрать правильную стратегию решения. Какие могут быть способы:


1. Проигнорировать ситуацию. Надеется, что все само собой наладится. Как-нибудь. Когда-нибудь.

 

2. Отступить перед проблемой. Решить, что нечего сделать невозможно.

 

3. Атаковать проблему. Работать над ее решением.

 

Что человек получает при 1 способе решения – игнорировать?


Бывают чудеса, и проблема может сама разрешится. А может стать еще больше, болезненней и порождать другие проблемы.

 

Пример: в компании нет финансовой системы. Руководителю некогда изучать принципы системы, внедрять, что-то менять. У него и так много текущих задач. Поэтому часть финансовых вопросов он делегировал бухгалтеру, часть вопросов решает сам в ручном режиме. В итоге: отсутствие контроля над расходами привело к тому, что компания тратила все, что зарабатывала. Не накапливала резервы. А бухгалтер активно останавливал счета на оплату действий по продвижению, считая это ненужными расходами. Это в свою очередь привело к снижению продаж.

 

Что человек получает, если выбирает 2 способ решения – отступить? Человек осознанно решает, что ничего нельзя сделать. Это переход из состояния «я решаю проблемы» в состояние «я ничего не решаю». Состояние чревато последствиями. Проблемных ситуаций будет еще больше. Ну, а к кому прилетать, как не к тому, кто уже сдался.

    

И третий способ – атаковать. Что это значит? 

 

1. Посмотреть на проблемную ситуацию. Не игнорировать. Признать, что она существует. Принять решение, что нужно что-то делать.

 

2. Изучить ее: почему она появилась, что являлось причиной, какие принципы (финансов, управления и т.д.) вы нарушили. И конечно, какие есть инструменты, методики, чтобы начать исправление.


Уже 70 лет прошло с того момента, когда появился научный менеджмент, который включает простую, понятную, разумную систему управления финансами. Многие разумные хозяйки используют принципы этой системы для ведения домашнего хозяйства. И почему-то в этих семьях деньги копятся, и на все хватает.

 

Поэтому не нужно изобретать велосипед.

 

Изучить принципы этой системы можно на семинаре от эксперта по финансовым технологиям:

 

«Финансовое планирование для увеличения прибыли»



24 мая

c 10:00 до 16:00



 

 

В программе:


Модуль 1


- Что такое финансы.

- Функции, которые влияют на рост бизнеса.

- Принципы финансового планирования. Роли учредителя, финансового директора, руководителей и сотрудников.

- Финансовое планирование как инструмент управления.

- Как рассчитать свою реальную точку безубыточности.

- Фондовое распределение средств.

- Секрет платежеспособности. Как компании тратить меньше, чем она зарабатывает.

- Что определяет потенциал дохода. Как создавать избыточные средства.

- Подготовка к ФП. Сбор документов, статистики, правильный подсчёт выручки.

- Тренировочное заполнение форм финансового планирования


Модуль 2


- Безокладная заработная плата. Что это?

- Как вовлечь персонал в работу над доходом.


 

Ведущий семинара: Руслан Моргун

 

Консультант по технологии управления и финансовым системам

Окончил Межрегиональную Академию Управления Персоналом (МАУП) по специальности Экономика и предпринимательство. С 1999 года и по настоящее время является соучредителем и главным консультантом компании «ДОКТОР БИЗНЕСА», которая специализируется на предоставлении аудиторских, юридических, бухгалтерских, оценочных услуг, а также управленческом консалтинге. Является Председателем "Объединения профессиональных экспертов". Объединение имеет дипломы Всероссийского Фонда защиты прав потребителей "Лучшие в России", "Лучшие в Москве", "Лучшие в Подмосковье". 



 

Стоимость участия:

 


 Стандарт

 Расширенное участие    

 Что входит

 Семинар

 Рабочий буклет       

 Обед

 Кофе-паузы

 Семинар

 Рабочий буклет

 Обед 

 Тренинговая программа -    

 «Управление бизнесом»

 

 Стоимость до 24 мая     

7 900 р.

27 900 р.

 

Количество мест ограничено - 8!

                                                  


Подавайте заявки СРАЗУ! 

тел.: +7 952 354-00-66,

WhatsApp: +7 952 263-44-04

почта: daria@tcpower.ru

 

 

 

 

 

 

Заказать обратный звонок Оставьте ваши конакты, и наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время