Экспресс-мероприятия для руководителей по построению систем продаж

Управление бизнесом

Программа «Управление бизнесом»


Обучающая программа для владельцев бизнеса

 


Программа состоит из 4 модулей.

Продолжительность обучения – 12-14 часов.

Количество участников: 1

 



Модуль 1  «Инструменты для построения системного бизнеса. Организующая схема»

Цель: дать понимание инструментов и принципов построения системного бизнеса. Хорошо организованный бизнес = доход

1. Этапы развития компании. Что такое управленческий кризис.
2. 3 причины попадания в состояние перезагруженности. Ловушки для руководителей, когда они попадают в рутину, бесконечное выполнение низкоранговых действий. 
3. Что такое основная цель и замысел.
4. 3 принципа организации.
5. Организующая схема. 7 обязательных функций (отделений) бизнеса.
6. Система быстрого потока. Как делегировать обязанности и задачи подчиненным.
7. Ценный конечный продукт каждой области. Как контролировать выполнение работы и влиять на результат.
8. Орг.структура как инструмент масштабирования.
9. Орг.структура как инструмент поднятия ответственности персонала.
10. Орг.структура как инструмент создания эффективных должностных обязанностей.


Модуль 2  «Показатели в бизнесе»

Цель: освоить принципы управления на основе статистик, а не мнений и «гаданий».

   «Статистика  (показатели)– выраженные в числах данные об уровне производства подразделения или организации в целом по сравнению с предшествующим моментом времени».

1. Какие ключевые показатели эффективности персонала или подразделений в компании необходимо считать.
2. Как четко понимать положение дел в компании или области, просто взглянув на статистику.
3. Графики статистик.
4. Алгоритмы действий при разном положении дел.


Модуль 3 «Навыки руководителя для управления персонала» (мини-тренинг)

Цель: усилить навыки руководителя

1. Хорошее и плохое управление.
2. Менталитет современного руководителя.
3. 2 фактора, которые влияют на ответственность людей.
4. Упражнения для руководителей


Модуль 4 «Принципы финансового планирования»

Цель: осветить базовые принципы финансовой системы для руководителей

1. Что такое деньги в своей основе. Правильное определение.
2. 4 вида обмена и ваш продукт.
3. Стабильные данные о финансах.
4. Основные принципы финансового планирования в компании.

 

Количество участников: до 1 человек.

Время предоставление программы: 12-14 часов


Стоимость программы: 45 000 р.



Позвоните и запишитесь на программу сегодня!

Тел.: +7 952 354-00-66, 

e-mail: daria@tcpower.ru

 

Заказать услугу Оставьте ваши конакты, и наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время
Заказать обратный звонок Оставьте ваши конакты, и наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время