Больные вопросы руководителей. И мероприятие на выезде.

 


Самые больные вопросы руководителей: 

     1. Почему сотрудники не работают как я?

     2. Почему они не выполняют правильно работу?

     3. Почему они безынициативны, неактивны? Что они вообще хотят?


     Да, руководителям нужны результаты и выполненная работа. Правильно, логично, разумно. Для этого они нанимают людей. Но люди почему-то не всегда ведут себя так, как ждет этого руководитель. И руководителям приходится прилагать усилия, чтобы получить эти результаты и нужные ему действия. Руководители начинают оказывать «давление»: убеждать, заставлять, грозить и т.д.

     Но никакой энергии руководителя не хватит, чтобы заставить сотрудников выполнить что-то.

     Долгое время в таком режиме - он «выгорает» сам. Не всем нравится быть тираном. Это изнуряет. Уходит вера в себя. Приходит разочарование, расстройство. И тогда руководители применяют разные способы, чтобы справится с этим: 

     1. Выполняют работу сами. Отсюда перегрузка руководителя.

     2. Ищут «идеальных» сотрудников. Такие, которые сами все делают, без напоминаний, мотивации. Очень лояльные и продуктивные.

     3. Ищут кого-то, кто оптимизирует компанию изнутри и сделает сотрудников работящими. Владельцы ищут директоров, а директора топов.

     4. Читают много информации с целью найти «волшебную» систему мотивации.

     5. Внедряют автоматизированные сервисы, чтобы поменьше сталкиваться с человеческим фактором. А по-простому: меньше общаться с теми же сотрудниками.

     6. Уезжают отдыхать, чтобы забыть о сотрудниках и проблемах.

     Можно продолжат этот список действий. Но есть один объединяющий фактор всех перечисленных способах: они не работают.  Или работают как временное решение.

     Если хватает уже жизненного опыта и вы готовы к работающим решениям, то вот ответ.

     Самая большая проблема руководителей в управлении персоналом – это недостаточное знание КТО ТАКОЙ САМ ЧЕЛОВЕК.

     Например: сотрудники не хотят решать проблему и ждут от вас решения. За этим стоит важный закон человеческого поведения. И зная его, вы можете применять нужный и эффективный инструмент. Видеть не только верхушку проблемы, а ее «корень».

     Для того, чтобы понимать основы человеческого поведения, не нужно учится на психолога 5 лет. И не нужно вообще быть таким специалистом.


Для наших постоянных клиентов мы приготовили новое мероприятие на выезде.

«Решения и инструменты для управления сотрудниками».

Это будет выездной семинар в г. Зеленогорске (в отеле). Мы совместим отдых и полезные семинары.

 

Дата: 31 октября -1 ноября. 

Заезд 10:00 (31 октября)

Выезд 16:00 (1 ноября)

 

Стоимость до 08.10 – 16 900 р.

Стоимость до 29.10 – 18 900 р.

 

Бронируйте участие заранее!

тел. и WhatsApp: +7 952 263-44-04,

почта: daria@tcpower.ru