- Как перестать доделывать работу сотрудников и добиваться выполнения распоряжений?

- Как нарабатывать авторитет и усиливать влияние?

   

3, 4 февраля

(с 10:00 до 15:00)

 

Программа:

Инструмент №1 – «Вовлечение персонала в рабочие процессы».

Роль и качество руководителя. Человеческий фактор. Три категории сотрудников. Как усиливать вовлеченность сотрудников. Как проводить собрания и планерки. 2 упражнения.   


Инструмент №2 – «Повышение ответственности».

Что делает людей безответственными. Как с этим справляться.  2 упражнения.


Инструмент №3 – «Выступление перед сотрудниками».

Как проводить выступления, чтобы они мотивировали. 4 упражнения.


Инструмент №4 – «Повышение продуктивности».

Как быстро написать регламент. Как обучать, если вы не тренер. Как мотивировать на действия. 3 упражнения.


Инструмент №5 – «Повышение авторитета».

Как наработать авторитет. Почему это важно. Каких ошибок стоит избегать.2 упражнения.


Инструмент №6 – «Делегирование».

3 этапа делегирования. Как освободиться от рутины через делегирование. Как правильно контролировать.2 упражнения.


Стоимость участия:

1 человек - 14 900 руб.

2 человека - 27 800 руб.


Запишитесь на курс сегодня!

Тел. и WhatsApp: 8 952 263-44-04

Почта: daria@tcpower.ru